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村里有支“不走的工作队”(打赢脱贫攻坚战)

2019-06-09 12:51作者:admin

村里有支“不走的工作队”(打赢脱贫攻坚战)

《人民日报》(2017年03月18日01版)  本报重庆3月17日电(记者王斌来、蒋云龙)春风送暖,重庆黔江区邻鄂镇松林村的一处农田里,简义相正指导乡亲们平整土地,为开展农活做准备。

34岁的简义相毕业于重庆师范大学,几年前他辞去了重庆主城区的工作,回乡带动乡亲们种植食用菌。

在重庆,像他一样投身精准扶贫、带动乡亲致富的年轻人,已有1万多人了。   这事还得从重庆市委组织部的一次调研说起。 2015年,组织部调研发现,一方面,农村干部老化弱化、后继乏人;另一方面,不少大学生村官服务期满就离开了,第一书记完成任务后也将陆续撤离。

要巩固精准扶贫的成果,农村急需一批有能力的带头人。

于是,一项名为农村高素质本土人才队伍建设计划的项目开始启动。

  这次调研后不久,镇上的干部就找到了简义相,“你产业搞得很好,也确实很忙。

但作为村里出来的大学生,愿不愿意到村委会来,为乡亲们做点事情?”听说了本土人才队伍建设计划的内容,简义相二话不说就报了名。

  “我干了一年多村主任助理,扶贫的活儿确实不好干。 年轻人都外出了,土地大多数也荒废了,贫困户的困难也是各式各样。 ”简义相说,最后,他结合贫困户大多缺乏劳动力的特点,利用自己的特长,带动一些村民成立合作社,通过开展技术培训,送菌种送花苗。 去年,合作社利润达到了121万元,参与的村民户均增收近2万元,村里贫困户靠这项收入都脱了贫。   用好本土人才队伍建设计划,做好精准扶贫,重庆市还探索了一系列的做法。

首先,以乡镇为单位,对本土大中专毕业生和外出成功人士进行摸底调查,建立万余人的本土人才库。 乡镇和村组的干部通过电话联络、座谈联谊、登门拜访,进行“点对点”动员。 同时,将待遇、扶持和出路方面的各项政策打包,确保留得住人才。

通过跟踪管理,要是有回村不适应、群众不认可的,也及时让他们另找出路。

  “我们还将回引人才培训纳入扶贫培训统一规划,由区县组织实施。 目前,这样的培训已累计开展550余期,实现集中轮训全覆盖。 ”重庆市扶贫办主任刘戈新介绍,如今,每村基本都有一两个本土人才回村挂职或创业。

一支脱贫攻坚“不走的工作队”已然成型。

  从数据来看,这支“不走的工作队”成绩斐然。 他们领办创办了1062个合作经济组织、1852个小微企业,牵头推进电商、金融、超市“三进村”2970个,参与落实一批扶贫攻坚项目,直接带动万户近13万贫困群众增收。 (责编:秦洁、张祎)。

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