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心得体会范文-管理者自我管理讲座心得体会范文

2019-07-23 11:06作者:admin

心得体会范文-管理者自我管理讲座心得体会范文

管理者自我管理讲座心得体会范文  在听完讲座后,我深深的体会到了,众所周知,企业管理的核心是人,主要是人的管理,人管好了,其它都可以理顺,人是一切的根源,然而人最好的管理者就是自己。

简单的解释就是自我管理、主动管理。

成功管理者的秘决就是今天做明天的工作。 只有你有所准备,才能应付自如。

根据自身工作总结几点体会:  充分的准备是任何事情都需要的,包括从心理状态到具体资料准备,从你对自己的工作态度到你与他人的关系。

这样,当你需要时,他们就会积极地给予你帮助。   1、物质自我管理  我是从事资料管理的,当各专业所有资料及图纸收到一起时摆放得井井有条,领导或同事要查阅时,就可以在最短的时间内迅速查找到所需资料。

以避免不能轻易地找到所需资料而放慢,甚至中断工作。 造成影响到下步工作的进行。 最好把总的文件柜及图纸目录按专业及类型固定地放在文件夹内(也可用颜色分类),或把它们收集在标有日期的日记簿里,以便能迅速地找到。 电子版的目录也要做好保存,以便随着变更做更正。

也就说把你自己工作上辅助工具准备齐全。   2、工作自我管理。   工作上要有适应能力及创新思维。 因为我们是流动性工作性质的单位,而且对于科技类档案移交的要求,要随业主统一规范来定,那么就需要我们有随时适应能力,有些老方法不可行时,还需重新因地制宜的制定新的方式方法了。   3、健康自我管理:  俗话说,身体是革命的本钱,我们在做好自我管理的同时,还要有足够的睡眠和合理而健康的日常饮食,这是保持良好身体状况的必要准备,也是为公司服务好的前提。   4、时间自我管理。

  自我管理实质上就是时间管理,时间的稀缺性体现了生命的有限性。 卓有成效的管理者要最终表现在时间管理上,表现在能否科学的分析时间、利用时间、管理时间、节约时间,进而在有限的时间里,创造自身职业价值的最大化。 把自己的日程工作安排记在脑里或写在备忘录里,从日常工作、生活中找时间规律(找业主相应部门签单)是有规律可寻的,把握时间灵活度,这样会使你按时赶到工作地点,实施工作计划;合理调整工作任务。

从而快速完成领导交办的各项事情。

  5、沟通自我管理。   有专家研究表明,70%以上的管理工作是在沟通中完成的,70%以上的管理问题是因为沟通不畅造成的,可见沟通对于管理者的重要意义。 所以,我们应该了解沟通的含义,掌握信息发送、信息接受的技巧,善于倾听并积极反馈,才能在与业主、领导、同事等人际交往中争取主动,提高工作效率和效果。 这一点由其对资料管理的我来说特别重要,我深有体会,如果没有和同事,及业主相关部门沟通好,处理不好相互间的关系,有些事情特别的难办,甚至不好办。 一些签证要我们去给业主方相关部门签办,如没有建立良好的沟通关系,一些事情就会停办,影响工作的进行。 反之,当你需要帮助时,他们愿意考虑为你提供帮助。 而且,对上级主管和业主来说,你完成任务的情况必须一向很好,这样,偶然一次当你迫不得已说“不”的时候,他们也能给予充分的理解。 真正的体现了事在人为啊!  6、情商自我管理。

  也就是知己知彼百战百胜。

有些人简单地将情商等同于人际关系,这其实是一种误解。 管理者只有在认识自己、控制情绪、自我激励的同时,了解别人、接受别人并掌握建立良好人际关系的技巧,才能达到自身的和谐与人际关系的共赢。 其实这种关系我们要是利用好了,就会发现给自己的工作及生活带来了相关的变化。   7、目标自我管理。

  有目标的制定一天工作计划,了解每项工作可能会发生的问题,并能采取预防措施,防微杜渐。 只要可能,或许你昨天就能完成今天必须完成的任务。 不要养成拖拉的毛病,这样能有限的时间内,最大化的创造出无限的工作成绩。   8、情绪自我管理。

  喜欢并善于解决问题,冷静的处理突发事件。 当在工作中出了问题时,不会恐慌得坐立不安,也没有为最坏的情形吓倒。

我们要敢于面对,要考虑处理事情的方式方法,为什么会出现这些问题,现在要做什么,以及今后怎样才能避免这个问题,良好的准备对你保持冷静极有帮助。   相信,要是我们具备以上几点了,一定能管理好自己,也就能成为一名真正的管理者。

常发现不足,是完善自我的“万金油”,要在不断的学习发现中完善自己。

使自己成为一名金牌员工,与企业共同成长。

为创造金牌企业打造良好的基础。

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